我校召開內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

2024-10-15 17:38:06

   10月10日上午，我校在寧安路校區(qū)行政樓三樓會(huì)議室召開內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。校長張?zhí)m鎖、黨委副書記王宇、副校長張軍田、紀(jì)委書記陶輝、副校長劉金文出席，學(xué)院內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由張軍田主持。

黨委副書記、校長張?zhí)m鎖講話

   張?zhí)m鎖強(qiáng)調(diào)，學(xué)校一直以來都非常重視內(nèi)部控制建設(shè)工作，內(nèi)部控制建設(shè)始終是學(xué)校全局工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)是促進(jìn)依法治校和依法辦學(xué)、推進(jìn)廉政建設(shè)的重要舉措。

   張?zhí)m鎖闡明了加強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)于提升學(xué)校治理水平、促進(jìn)依法治校的重要意義，提出了全面提升內(nèi)部控制工作水平的重要舉措。他強(qiáng)調(diào)，一要提高政治、理論站位，充分認(rèn)識(shí)開展內(nèi)部控制建設(shè)的重要性和必要性，深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制在黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校治理中的基礎(chǔ)性作用；在學(xué)校制度建設(shè)中的“自我修復(fù)、自我完善”作用；在應(yīng)對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)中的預(yù)防和化解作用。二要加強(qiáng)配合，及時(shí)溝通，形成內(nèi)部控制建設(shè)合力。內(nèi)部控制建設(shè)屬于頂層范疇，與以前以部門為單位建立制度有明顯區(qū)別。內(nèi)部控制是從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行制度設(shè)計(jì)和流程再造，需要頂層設(shè)計(jì)、中層推動(dòng)、全員發(fā)動(dòng)，才能真正建好學(xué)校內(nèi)控體系，各節(jié)點(diǎn)處室要積極配合主辦部門，形成合力，共同研究風(fēng)險(xiǎn)防范方法措施，在內(nèi)控建設(shè)中抓出成效、形成體系，真正為學(xué)校高質(zhì)量健康發(fā)展服務(wù)。三要完善制度體系，理順工作機(jī)制。厘清部門職責(zé)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，缺失的制度抓緊制定，現(xiàn)有的制度進(jìn)行檢視完善。制度建設(shè)要兼顧風(fēng)險(xiǎn)與效率，對(duì)于觸及紅線的風(fēng)險(xiǎn)采取規(guī)避措施，對(duì)于可變通的風(fēng)險(xiǎn)可以采取降低、分散和轉(zhuǎn)移措施，對(duì)于一些無法避免或是不觸及法規(guī)的輕微的風(fēng)險(xiǎn)采取接受措施。

   副校長張軍田宣讀了學(xué)?！?024年內(nèi)部控制建設(shè)工作方案（征求意見稿）》（以下簡稱《方案》），《方案》從內(nèi)部控制機(jī)制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制度建設(shè)和流程再造、評(píng)價(jià)與監(jiān)督、信息化建設(shè)等五個(gè)方面，分14項(xiàng)規(guī)劃了學(xué)校2024年內(nèi)部控制建設(shè)工作，每項(xiàng)工作都明確了責(zé)任部門。與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際對(duì)《方案》進(jìn)行了認(rèn)真討論，一致同意《方案》內(nèi)容，并表示將按照《方案》要求積極開展承擔(dān)的學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)工作。張軍田要求各部門要嚴(yán)格按照學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)管理辦公室確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成制度建設(shè)和流程梳理再造工作。

   張軍田進(jìn)一步闡述到，內(nèi)部控制是我國對(duì)行政事業(yè)單位監(jiān)督方式的重大轉(zhuǎn)變，由以前注重外部監(jiān)督，轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠勘O(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督并重，內(nèi)部控制就是單位根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的要求，建立一套符合單位自身特點(diǎn)的流程制度，并不斷自我評(píng)價(jià)監(jiān)督執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化固化，自我完善，最終實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)廉政建設(shè)。學(xué)校開展內(nèi)部控制建設(shè)不僅是上級(jí)的要求，更是學(xué)校進(jìn)一步提升科學(xué)管理能力的需要，要以內(nèi)部控制建設(shè)為契機(jī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，建設(shè)一套符合學(xué)校實(shí)際的內(nèi)部控制體系，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防舞弊，推動(dòng)學(xué)校治理能力快速提升。

   紀(jì)委書記陶輝宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步完善內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的通知》，并圍繞學(xué)校內(nèi)部控制組織體系建設(shè)，要求學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻體悟內(nèi)部控制對(duì)依法治校的促進(jìn)作用，在學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)組織體系基礎(chǔ)上，建立健全部門內(nèi)部控制建設(shè)組織，經(jīng)常自查自糾，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，不斷扎緊織密制度的籠子。學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和監(jiān)督檢查工作小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，履行好內(nèi)部控制建設(shè)工作職責(zé)，推動(dòng)我校內(nèi)部控制建設(shè)取得更大成效。

  會(huì)上，財(cái)務(wù)處通報(bào)了學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀，總結(jié)了學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)取得的成績和存在的不足，提出了內(nèi)部控制建設(shè)下一步工作計(jì)劃和建議。